Mein Vorgehen

Organisationsentwicklung ist der Oberbegriff für sämtliche Beratungsinterventionen die darauf abzielen, Organisationen  oder Teile von ihnen zu stabilisieren, zu verändern und auf die gesetzten Ziele hin nachhaltig zu entwickeln. Qualitative Elemente, wie der transparente Umgang mit Macht und der respektvolle Umgang mit der firmeneigenen Kultur, sind fester Bestandteil der Organisationsberatung.

Meine Organisationsentwicklung umfasst alle Phasen von der Situationsanalyse bis zur Evaluation. Je nach Auftrag liegt der Schwerpunkt auf einer strategischen Positionierung der Organisation, einer (Neu-) Gestaltung des Organisationsdesigns oder der (Weiter-) Entwicklung der Organisationskultur innerhalb einer sich wandelnden, lernenden Organisation.

Ihr Gewinn

• Die Organisation erhält ein neues Profil.
• Das Profil ist von allen Beteiligten erarbeitet, gestaltet und wird mitgetragen.
• Die Organisationskultur ist transparent.
• Die Ziele der Organisation sind strategisch festgelegt und messbar.